Artikel
Yudha Adhyaksa
28 Nov 2024
Seringkali ketika menjalankan usaha ditemukan beberapa masalah operasional baik kecil maupun serius.
Nah idealnya semua masalah operasional tersebut bisa diantisipasi penanggulangannya sejak dini agar Anda dapat meminimalisir hampir semua kemungkinan buruk.
Inilah 4 resiko operasional yang disusun berdasarkan standar perbankan. Anda perlu menirunya karena perbankan dikenal sebagai organisasi yang sangat rapi dan menerapkan manajemen resiko disemua tahapan bisnisnya.
× Prosedur sulit dipahami pegawai sehingga malah membuat pekerjaannya lebih lambat
× Prosedur kurang ketat sehingga menyebabkan dokumen ketlingsut, hilang, pegawai stres karena harus buat ulang dokumen, akhirnya gagal memfollow up rencana.
× Tidak ada prosedur membuat koordinasi berantakan karena setiap orang punya cara sendiri-sendiri.
× Salah mendisain alur dalam sistem pengiriman berdampak pada menampilkan alamat Pembeli yang salah.
× Salah pemrosesan di sistem pembayaran berimbas pada harga jual yang salah
× Salah mapping di sistem pelaporan mengakibatkan laporan salah sehingga kita salah pula membuat keputusan
× Teledor menginput data sejak awal sehingga data di sistem menjadi ‘sampah’ karena tidak berguna
× Salah tulis sehingga terkirim barang 2 X ke orang yang sama
× Salah membukukan (karena manual) sehingga Laporan Neraca dan Laba Rugi menampilkan angka tidak akurat
× Salah harga jual, sehingga perusahaan rugi atau Pembeli rugi
× Salah tulis kontrak sehingga ada staf tidak mendapat hak
× Resiko force majeure (banjir, gempa bumi) karena tidak ada BCP (Business Contigency Plan) yaitu rencana menghadapi bencana alam supaya evakuasi tepat waktu, meminimalisir kerusakan aset dan cepat pemulihannya untuk bekerja kembali.
× Resiko perampokan, pencurian, penjarahan dari pihak luar
Cukup banyak bukan kesalahan operasional ? Padahal waktu Anda terbatas. Sebagai owner, Anda perlu memikirkan banyak hal dan karena itu saya berikan tips cepatnya.
1) Penyempurnaan akad
2) Meminimalisir resiko
3) Mengefisiensikan biaya
4) Memaksimalkan produktivitas SDM
Dan agar perubahan jalan dengan baik, ikutilah saran Steve Jobs.
“Satu-satunya cara untuk melakukan pekerjaan hebat adalah dengan mencintai yang Anda lakukan.”
Artikel
Terkadang orang hanya melihat para pengusaha yang memamerkan bisnisnya dari sisi kekayaannya saja sehingga ingin jadi seperti mereka. Padahal sebenarnya yang mereka tampakkan adalah ujung dari perjuan...
Yudha Adhyaksa
29 Nov 2024
Pegawai adalah aset paling berharga. Memiliki pegawai yang tepat jelas mempercepat pekerjaan seberapapun beratnya. Namun ada hal lain yang perlu dinilai juga bahkan krusial (menjadi penentu) yaitu mer...
Yudha Adhyaksa
29 Nov 2024
Bertahun-tahun lalu, saya bekerja di sebuah Bank di gedung tinggi di bilangan Sudirman, Jakarta Selatan. Saya ingat sekali, waktu itu sedang dikumandangkan adzan Ashar. Saya tengok keluar jendela d...
Yudha Adhyaksa
29 Nov 2024
Daftar Sekarang
Dapatkan semua Kelas baru gratis
dengan berlangganan